본 연구에서는 리더-구성원간 교환관계의 질이 구성원들의 주도적 행동과 발언행동에 미치는 영향에 있어서 심리적안정 감의 매개역할을 중심으로 살펴보았다. 선행연구들에 대한 검토를 통하여 리더-구성원간 교환관계의 질과 구성원 의 주 도적 행동 및 발언행동 그리고 심리적 안정감간의 관계를 살펴보았으며 이러한 이론적 논의들을 기초로 하여 연구 형과 가설들을 설정하였다. 팀제를 도입하고 있는 32개 기업들을 대상으로 하여 수집한 총 213쌍(426명)에 대한 데이터를 최종적으로 실증분석에 사용하였다. 연구결과를 살펴보면 리더-구성원간 교환관계의 질은 구성원들의 심리적 안정감에 유의한 정(+)의 영 을 미치는 것으로 나타났으며, 구성원들의 심리적 안정감은 그들의 조직내 주도적 행동과 발언행동에 유의한 정(+)의향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 리더-구성원간 교환관계의 질은 심리적 안정감을 통해 주도적 행동과 발언행동에 의한 간접적인 영향을 미침을 확인할 수 있었다. 반면, 리더-구성원간 교환관계의 질은 구성원들의 주도적 행동에 대 서는 유의한 직접적인 영향을 미치지 않았지만 발언행동에 대해서는 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 한 연구결과를 통해 본 연구에서는 리더-구성원간 교환관계의 질이 구성원들의 심리적 안정감을 영향을 미치고 순차으로 주도적 행동과 발언행동 제고에 긍정적인 영향을 미치고 있음을 확인하였다.